144 Vencemos o campeonato! O novo preço astronômico do mercado de transferências de verão [Pedindo assinaturas]

No instante em que o árbitro principal apitou o fim da partida, os jogadores e técnicos do Besworth Chineses, que já estavam posicionados nas laterais do campo, invadiram o gramado em uma verdadeira onda humana. A chuva caía forte, mas ninguém dava a mínima para isso. Eles nem se importavam que seus companheiros de equipe estivessem encharcados como se tivessem caído em um lago, abraçando-os imediatamente.

Nós conquistamos o título!
Levamos a taça de campeões!

“Vamos dar os parabéns ao Besworth Chineses!”
“Este jovem time da Premier League conquistou o título da Liga dos Campeões da UEFA na temporada 2007/08!”
“É a primeira vez na história do clube que eles levantam a taça da Champions!”
“Além disso, eles se tornaram o 22º time na história a conquistar a Liga dos Campeões!”
“O que é ainda mais impressionante é que superaram o Ajax treinado por Van Gaal, tornando-se o campeão mais jovem da história da Champions, com uma média de idade de apenas 22 anos.”
“O time de Van Gaal, quando venceu a Champions na temporada 94/95, tinha uma média de 23 anos.”
“Isso é motivo de orgulho; todos os torcedores aqui esta noite testemunharam uma nova página da história.”

“A história do Besworth Chineses é muito jovem.”
“Ele começou como um time amador na Chinatown de Londres, foi comprado por um consórcio chinês no final dos anos 90 e, em 2003, Yang Cheng assumiu oficialmente o clube, iniciando um desenvolvimento acelerado.”
“Em 2005, o Besworth Chineses subiu para a Premier League, em 2007 foi campeão inglês e em 2008 conquistou a Champions!”
“Pode-se dizer que o Besworth Chineses tem crescido em ritmo impressionante, dando um passo a cada ano.”
“O mais importante é que esta equipe, com média de idade de apenas 22 anos, reúne jovens talentos que certamente serão uma força emergente no futebol europeu nos próximos anos.”
“O treinador principal do Besworth Chineses, Yang Cheng, também é muito jovem, com apenas 28 anos.”
“Ele é o treinador mais jovem a conquistar a Champions na história do futebol europeu!”

Quando Yang Cheng entrou no Estádio Luzhniki usando uma jaqueta esportiva à prova d’água, a chuva o molhou imediatamente, mas não apagou a emoção dentro dele.
Este foi o primeiro título da Champions em sua carreira como treinador!
Era um sonho acalentado durante décadas!
Ele sentiu vontade de gritar, mas a calma e a racionalidade o fizeram caminhar rápido pelo campo, abraçando um a um seus jogadores.

Não muito longe, os jogadores do Manchester United estavam visivelmente abatidos.
Cristiano Ronaldo estava ajoelhado na grama enlameada, com a cabeça baixa, escondendo qualquer expressão de dor ou tristeza.
Antes da partida, eles estavam ansiosos, orgulhosos e confiantes, campeões da tríplice coroa, mas agora sentiam uma decepção imensa, multiplicada por várias vezes.
Não se pode dizer que não se esforçaram, mas o time jogou com dificuldades o tempo todo.
Todos sabiam que o técnico teve suas táticas completamente anuladas.
No primeiro tempo, os dois gols do Besworth Chineses romperam a defesa sólida do United.
A perda do controle no meio-campo tornou difícil qualquer reação.
No segundo tempo, a falta de fôlego impediu o United de iniciar uma última ofensiva.
Eles comemoraram a vitória na final da FA Cup, mas em Moscou, pagaram o preço!

“Esse esquema tático não tinha visto você usar antes, não é que estava guardando segredo, né?”
Ferguson se aproximou de Yang Cheng, estendeu a mão para cumprimentá-lo e parabenizá-lo, mas estava muito curioso com a estratégia usada na partida.
Mesmo o orgulhoso Ferguson teve que admitir que, no plano tático, ele foi derrotado por Yang Cheng.
Todos já sabiam que a estratégia de Ferguson não era das mais fortes, o que era compreensível, pois o futebol britânico estava atrás da Europa continental em termos técnicos e táticos.
Ferguson era um excelente aprendiz e gestor de talentos — foi assim que Quiros chegou ao Manchester United.
Mas naquela partida, ele perdeu para Yang Cheng e queria saber como um treinador tão jovem conseguiu isso.

“Nós só jogamos quatro partidas nesta temporada.”
“A primeira foi no início da liga, quando eu ainda não tinha definido a equipe.”
“A segunda foi em meados de janeiro, quando Yaya Touré foi para a Copa Africana de Nações, nossa defesa estava instável, meio-campo fraco. Você acha que eu arriscaria jogar daquele jeito?”
“A terceira, nem precisa dizer, foi a final da FA Cup.”
Naquela ocasião, Yang Cheng usou uma equipe completamente jovem e reserva, por isso perderam.

Ferguson sentiu-se como se tivesse levado um golpe nas costas.
Pensou que Yang Cheng talvez tenha deliberadamente poupado os titulares na FA Cup para surpreender na final da Champions.
Se aquela tática tivesse sido usada na FA Cup, ele teria se preparado para ela.
Esse pensamento o deixou profundamente frustrado.
Ele ainda tentava se consolar pensando que pelo menos era duplo campeão, mas agora, ao perceber que ganhando a FA Cup perdeu a Champions, sentiu-se mal por completo.

Yang Cheng tinha razão: Yaya Touré é crucial naquele sistema tático.
Se alguém analisasse, veria que Touré praticamente não avançou naquela partida.
Ele não é bobo, pelo contrário, é muito inteligente e tem alto QI futebolístico.
Ele sabia o que fazer e onde estar.
Naquele momento crucial, Touré permaneceu na posição de volante, garantindo a estabilidade da defesa.

“Você ainda colocou Arshavin entre meus dois zagueiros e os meio-campistas, não me diga que foi por acaso.”
Ferguson não se sentia confortável.
Durante toda a partida, ele foi completamente superado por Yang Cheng.
Arshavin jogou na frente de Ferdinand e Vidic, atrás de Carrick e Scholes, causando muita dor de cabeça à defesa do United.
Como marcar?
Djokovic na ponta direita forçou a defesa a recuar e se mover lateralmente, abrindo espaços no meio e na esquerda.
Arshavin explorava esses espaços.
Na primeira vez, ele chutou; na segunda, aproveitou o espaço, atraiu Wes Brown e fez o passe para o espaço na esquerda.

Ferguson revisitou mentalmente várias vezes a partida e não encontrou solução eficaz.
Talvez a entrada de Fletcher ajudasse um pouco, mas também não muito.
A única forma de controlar o adversário era jogar no contra-ataque, defender com firmeza, limitar os avanços de Evra e reduzir ao máximo a posse dos atacantes do Besworth Chineses.

Mas isso significava ceder o meio-campo, o controle do ritmo e da posse da bola.
Somente naquele momento Ferguson percebeu que a tática do United estava equivocada, especialmente na construção ofensiva, que carecia de alternativas.
O mais importante era a falta de um centroavante forte.

Inspirado, Ferguson olhou para Yang Cheng e perguntou:
“Você vende Djokovic?”

Yang Cheng ficou petrificado.
“Cara, acabamos de conquistar o título, e você vem tentar tirar meu jogador agora? Isso não é uma provocação?”
“Não vendo!”
“Falo sério.”
“De jeito nenhum, não vendo de forma alguma!”

Tão difícil de formar, com a equipe em grande momento, e ele quer roubar meu jogador?
Djokovic tem apenas 22 anos, está no auge da carreira, crescendo ano após ano, eu vender agora? Loucura!
Além disso, considerando a escassez de centroavantes na Europa, vocês do United têm dinheiro para pagar?

“E Modric, pode vender?”
Yang Cheng apontou para Ferguson: “Você quer ainda pegar meu capitão?”
“Você me acha o Wenger?”

Mesmo depois da derrota na final da Champions e do mau humor, Ferguson não resistiu e riu dessa provocação de Yang Cheng.
Se Wenger escutasse isso, provavelmente teria um ataque.

“Se não der, Yaya Touré ou Maicon, nós também precisamos. E Neuer, você sabe, Van der Sar já está velho...”
Yang Cheng quase perdeu a paciência.
Esse velho é cruel!
Quer tudo de uma vez?
“Vai logo falar com os Glazers e compre o nosso clube!”
“Assim, você compra quem quiser, beleza?”

Depois disso, Yang Cheng virou as costas e foi embora.
Decidiu que bloquearia Ferguson por pelo menos um mês.
Que cara sem vergonha!

Ferguson resmungou atrás dele: “Por que ser tão mesquinho? Vender um ou outro não faz diferença.”
Mas logo pensou no dinheiro, e seu humor piorou ainda mais.
Será que o United tem dinheiro?

Quando Yang Cheng e seus jogadores formaram duas filas na entrada da tribuna presidencial para “receber” os jogadores do United na premiação, ele imediatamente fechou o rosto ao ver Ferguson.
Principalmente quando viu Ferguson acariciando a cabeça de Djokovic e apertando a mão de Yaya Touré — ele quase quis avançar para expulsar o velho.
“Fique longe dos meus jogadores!”
“Acariciar não custa nada, né?”

Como era um caminho de mão única, os jogadores do United receberam a medalha de vice-campeão, deram a volta e saíram pelo mesmo caminho.
Ferguson segurava a medalha de prata nas mãos.

Yang Cheng, irritado, aproximou-se sorrindo e estendeu a mão:
“Parabéns, senhor, parabéns pelo prêmio!”

A expressão de Ferguson mostrava a vontade de explodir.
“Parabéns por quê? Eu sou o vice-campeão!”
Mas ele sabia que aquilo era uma vingança de Yang Cheng — um sujeito vingativo que não suportava ser provocado.

Quando o Besworth Chineses subiu para receber o troféu, Yang Cheng foi o último da fila.
Aqui surge um problema encantador dos campeões:
Segundo as regras da UEFA, há apenas 40 medalhas para campeões e vice-campeões.
Além dos jogadores e do treinador que sobem ao palco, a distribuição das medalhas restantes fica a critério do clube.

O elenco principal do Besworth Chineses não é grande, tem apenas 24 jogadores, mas a comissão técnica é extensa.
Cada treinador principal tem vários assistentes, além de especialistas como Tim Harkness na psicologia e Neil Cannon na nutrição.
40 medalhas não são suficientes.

Após a premiação, quando Modric e os jogadores ergueram a taça, Yang Cheng foi abordado pelo presidente da UEFA, Michel Platini, que falou sobre a questão da licença de treinador.

“Antes da final, conversei com o comitê de treinadores. Você deve obter a licença.”
Platini falou de forma delicada.
No futebol europeu, o mérito é fundamental.
Yang Cheng, agora campeão da Champions e dono do clube, tinha peso maior.
Até Platini teve que ser cortês.

Yang Cheng percebeu que Platini disse “obter”, não “fazer exame”.
“O comitê vai criar uma regra: treinadores campeões da Champions podem receber a licença máxima sem exame.”
Yang Cheng ficou satisfeito — parecia feito sob medida para ele.
“Obrigado, Michel!”
Palavras agradáveis são gratuitas, então ele não se conteve.
Quem sabe Platini se simpatize com o Besworth Chineses?
Claro que essa chance é pequena.
No fim, a Premier League é muito forte.

Nos últimos quatro anos, times ingleses chegaram à final da Champions quatro vezes e conquistaram dois títulos.
Nos últimos dois anos, três equipes da Premier League chegaram às semifinais da Champions.
Há regras não escritas que não são divulgadas, mas todos sabem: as semifinais da Champions nunca são dominadas por um único país.
Isso é inviável, tanto comercial quanto esportivamente.
Por isso, nas quartas de final, equipes inglesas frequentemente se enfrentam, garantindo que pelo menos uma equipe fora da Inglaterra avance às semifinais.
Dessa forma, não há monopólio.

Diante de uma liga tão forte, a UEFA não favoreceria o Besworth Chineses.

No palco, Yang Cheng viu também o presidente da FIFA, Joseph Blatter, com quem mantinha boa relação, e representantes da monarquia britânica, como o Príncipe William, além do primeiro-ministro Gordon Brown.
Vale mencionar também o prefeito de Londres, Ken Livingstone.

Em maio, Ken Livingstone havia acabado de vencer a eleição para prefeito, derrotando Boris Johnson por pequena margem.
Na campanha, a candidatura dos Jogos Olímpicos de Londres e a reforma do estádio do Besworth ocuparam lugar central.
O projeto municipal de renovação, com custo de 4 bilhões de libras, garantiu a Livingstone o apoio de muitos eleitores.

Isso deixou Yang Cheng aliviado, pois em sua vida anterior, Livingstone havia perdido para Johnson.
Mas para Yang Cheng e o Besworth Chineses, o importante não era quem estivesse no poder.
Johnson também havia prometido continuar apoiando o projeto do estádio, caso fosse eleito.
Mas como Livingstone ganhou, certamente dará ainda mais atenção.
O fato de ele ter vindo a Moscou para apoiar o Besworth Chineses mostrava seu comprometimento.

Após a premiação, Yang Cheng, Adam Crozer e Ken Livingstone conversaram na arquibancada sobre o projeto do novo estádio.
Livingstone estava preocupado com as mudanças temporárias no projeto, que atrasariam a obra.
Lembrando que faltavam apenas quatro anos para os Jogos Olímpicos de Londres, o tempo era apertado para construir um projeto daquela escala no centro da cidade.

Yang Cheng explicou suas considerações: a ampliação do estádio era necessária.
“Nesta temporada, nossa média de público ultrapassou 60 mil. Estamos confiantes de que na próxima temporada passaremos de 70 mil, ou até mais. Portanto, a capacidade atual de 65 mil não atende à demanda.”

Yang Cheng destacou que aumentar a capacidade atrairia mais torcedores, elevando o consumo na área de Besworth, especialmente nos dias de jogo.
Torcedores viriam de toda Londres e arredores para o centro, e além de assistir ao jogo, passeariam, fariam compras, comeriam e alguns até se hospedariam.

Esses são impactos indiretos.
O impacto direto seria a geração de empregos temporários nos dias de jogo e o aumento da arrecadação tributária, impulsionando a receita pública.
Livingstone já havia calculado e reconhecia os benefícios.

“Vocês vão se mudar para o novo centro de treinamento neste verão, certo?”
O prefeito, uma pessoa decidida, disse:
“Nós já emitimos as licenças para a demolição, as modificações no projeto estão em avaliação, então podem começar a demolir o estádio antigo e iniciar as escavações.”
“Reforço mais uma vez: é fundamental que tudo esteja pronto antes dos Jogos Olímpicos!”

Yang Cheng concordou prontamente.
Diferente da última vez, quando prometeu garantir os recursos financeiros, desta vez ele foi mais cauteloso e perguntou, seguindo conselho de seu sogro, Xia Anmin:
“Será que podemos conseguir algum desconto para os empréstimos comerciais, já que é uma obra pública em parceria com a prefeitura?”

Livingstone percebeu a intenção de Yang Cheng e não hesitou:
“Quanto pretendem emprestar?”

“Por enquanto, não precisamos.”
Yang Cheng soou confiante:
“Na verdade, já levantamos mais de 100 milhões de libras para iniciar o projeto, só queria entender o cenário.”

Livingstone ficou surpreso:
“Vocês têm tanto dinheiro assim? Futebol dá tanto lucro?”

Yang Cheng sorriu misteriosamente, sem revelar nada, mas com muita confiança.

“Tudo bem.”
Livingstone entendeu que não deveria insistir.
“Vamos ajudar no que pudermos, buscando bancos na City para oferecer empréstimos com juros baixos.”

Com isso, Yang Cheng sentiu-se seguro.
Mesmo uma pequena redução na taxa de juros era melhor do que vender um jogador no mercado.

Quando Livingstone se foi, Xia Qing desceu das arquibancadas.
Yang Cheng e Adam Crozer contaram a ela sobre a conversa com o prefeito para que ficasse informada.

Sobre o montante de 100 milhões de libras levantado, Xia Qing sabia que Yang Cheng exagerava um pouco.
Por isso ele confiava nela como sua gerente financeira.

Embora o time tivesse ficado em segundo lugar na Premier League, a receita com prêmios e direitos de transmissão da Premier League e Champions chegou a 85 milhões de libras.
Somando as receitas comerciais e as de dias de jogos, a receita do Besworth Chineses disparou, superando as expectativas do clube.
Previsões indicavam que o clube subiria ao top 5 do futebol europeu, ultrapassando Arsenal e Chelsea.

Isso se deveu ao aumento dos direitos de transmissão, maior público nos estádios e os prêmios da Champions, especialmente o título.

Só nas três partidas da fase eliminatória da Champions contra Milan, Barcelona e Chelsea, a receita dos dias de jogos superou 15 milhões de libras.
Um estádio grande traz essas vantagens.

Adam Crozer estimou que ainda há muito potencial para aumentar a receita dos dias de jogo, especialmente no varejo, que atualmente rende em média 500 mil libras por partida — um valor baixo para um clube grande.
Segundo dados da vida anterior de Yang Cheng, esse valor poderia chegar a 1 milhão por jogo.

Foram 25 partidas na Premier League e Champions nesta temporada.
Se o varejo subir para 1 milhão, o clube pode ganhar mais de 10 milhões por temporada.

Com o título da Champions, a receita comercial deve crescer ainda mais nos próximos dois anos, elevando o faturamento do clube a outro patamar.
Tudo isso depende do clube manter o atual ritmo de crescimento e competitividade.

Segundo informações sigilosas de Xia Qing, o clube poderia investir 100 milhões de libras e, com as receitas de transferências dos últimos anos, iniciar a construção do novo estádio sem problemas.
Por isso Yang Cheng pressionava Norman Foster para expandir o estádio ao máximo possível.

Um estádio maior traz inúmeras vantagens.
Nas últimas duas partidas em casa da Champions, o estádio esteve lotado com 90 mil torcedores.
Com preço médio de ingresso a 50 libras, cada jogo rende 4,5 milhões só em bilheteria.

Na liga, o preço médio é menor, cerca de 40 libras, mas com estádio cheio, gera 3,6 milhões por partida.
Com 19 jogos em casa por temporada, são quase 70 milhões em receita.
Sem contar os camarotes VIP, que rendem pelo menos 20 milhões adicionais.

Além disso, o consumo nos dias de jogos gera mais 20 milhões.
Só com a liga, o clube fatura mais de 100 milhões de libras por temporada — uma verdadeira fortuna!

E isso sem considerar o aumento gradual dos preços dos ingressos.
Por isso, nos anos em que Yang Cheng viveu, os grandes clubes da Premier League, como Manchester United, Manchester City e Arsenal, buscavam ampliar seus estádios.
O United chegou a planejar um estádio para 100 mil pessoas, e o Arsenal para mais de 90 mil.

No fim, quanto maior o público, melhor para o clube.

Xia Qing alertou Yang Cheng que provavelmente, no futuro, será difícil manter esse nível de investimento anualmente.
O Besworth Chineses se beneficiava do estádio grande e da baixa folha salarial.
Mas com o crescimento da equipe, os salários tendem a subir, dificultando a manutenção do mesmo nível de investimento.
A venda de jogadores pode compensar isso.

A notícia da conquista da Champions pelo Besworth Chineses se espalhou pelo mundo em tempo recorde, especialmente na Ásia.
Os patrocinadores aproveitaram para promover o clube intensamente.
A mídia elogiou muito o time, destacando que é o campeão mais jovem da história da Champions, um ano mais jovem que o Ajax de Van Gaal.

Resumindo, aqueles que antes exaltavam o Manchester United agora multiplicavam por dez ou cem as loas ao Besworth Chineses.
Não adiantava, haviam apostado no time errado.

O único ponto que incomodava Yang Cheng era que a maioria via a vitória como uma grande zebra.
Além de sorrir, ele não sabia o que dizer.

No hotel em Moscou, o Besworth Chineses celebrou a noite toda.
Depois da experiência caótica do jantar de Natal com o Manchester United, Yang Cheng não permitiu que os jovens jogadores saíssem à noite.
Ninguém sabia o que poderia acontecer numa festa fora do controle.

Após uma noite de descanso, ao meio-dia seguinte, o time se reuniu para embarcar no ônibus rumo ao aeroporto e, depois, para Londres.
Devido ao fuso horário, chegaram à capital inglesa no meio da tarde.

No Aeroporto Heathrow, foram recebidos por muitos torcedores.
No trajeto até o centro da cidade, os gritos de apoio não cessaram.
Muitos fãs seguiram o ônibus até Besworth.

No caminho, Brian Kidd contou a Yang Cheng algo que ele havia esquecido:
“Antes do Besworth Chineses, Londres nunca teve um campeão da Champions!”

Yang Cheng ficou surpreso.
“Não tinha mesmo?”

“Não.” Brian Kidd respondeu com convicção.

Faz sentido:
Em 2006, quando o Arsenal chegou à final da Champions, foi a primeira vez na história do clube.
Outros times londrinos, como Chelsea, nunca sequer chegaram à decisão.
Tottenham Hotspur, Fulham e outros nem se falar.

Na Premier League, os clubes que já conquistaram a Champions são Manchester United, Liverpool, Nottingham Forest e Aston Villa.
O Besworth Chineses é o quinto.

Como capital, Londres tem um motivo de orgulho e satisfação, pois concentra a maior população do Reino Unido.
A margem sul do Tâmisa produziu inúmeros astros da Premier League.

Londres abriga o maior número de clubes profissionais e equipes das principais ligas do mundo.
Nenhuma outra cidade sustenta tantos clubes de elite como Londres.

No futebol inglês, a rivalidade entre norte e sul é histórica.
Manchester e Liverpool, tradicionais do norte, desdenham de Londres, considerando que a cidade carece de tradição futebolística.
Londres também não nutre simpatia pelo norte.
Essa disputa existe há muitos anos.

Em campeonatos nacionais, Londres não alcança o número de títulos do norte, mas tem seu espaço, especialmente nos últimos anos.
Arsenal, Chelsea e Besworth Chineses ascenderam e conquistaram títulos, dando orgulho a Londres.

Mas na Champions, o cenário é outro.

“Você sabe por que o Chelsea sempre quis conquistar a Champions?”
Brian Kidd fez a pergunta, quase fazendo Yang Cheng soltar a resposta espontaneamente.

Não seria por causa de Abramovich, que antes de comprar o Chelsea, assistiu a uma partida da Champions entre Manchester United e Real Madrid no Old Trafford e ficou encantado com os astros do Real?

Mas Yang Cheng se conteve.
Ele sabia que Abramovich não era movido apenas por emoções.
Para um bilionário daquele calibre, não haveria decisões impulsivas.

“Entre os times de Londres, quem conquistar a primeira Champions se tornará o símbolo do futebol londrino.”
Essa observação de Brian Kidd fez Yang Cheng refletir.

De fato, o símbolo não seria um líder autoritário, nem o Besworth Chineses mandando nos outros times da cidade.
Seria mais uma questão de influência e carisma entre os torcedores.

Adam Crozer já havia dito que todo mundo gosta de se mostrar.
A diferença está na forma de se exibir: alguns ostentam riqueza, fama, visão ou educação.
No futebol não é diferente.

Por isso, quando o Besworth Chineses chegou à final da Champions, muitos fãs postaram seus ingressos nas redes sociais.
Se o time não tivesse chegado, fariam isso?
Claro que não.

Eles exibem porque o time venceu.
Querem mostrar que sua escolha foi certeira, que seu olhar foi único.
Cada jogo, jogador ou acontecimento do Besworth Chineses traz valor emocional para seus torcedores.

Assim, após tantos anos sem um campeão da Champions em Londres, quando finalmente surge um, sua influência entre os torcedores londrinos é extraordinária.
Esse é o sonho de todos os clubes londrinos, do Arsenal ao Chelsea, que vêm batalhando por isso há anos.
Mas o Besworth Chineses chegou primeiro.

“Eu nunca tinha pensado nesse lado.” Yang Cheng comentou emocionado.
Brian Kidd sorriu:
“Você só chegou à Inglaterra em 2003, é normal não saber.”
“Se continuarmos nesse ritmo nos próximos anos, pode apostar comigo: mesmo um estádio de 100 mil lugares, Londres vai lotar!”

Ao voltar a Londres, o clube realizou uma cerimônia simples para mostrar o troféu da Champions no estádio de Besworth.
Diferente do habitual, mais de cem veículos de imprensa compareceram.
Adam Crozer brincou que parecia que toda Fleet Street havia se mudado para lá.

Isso mostrou o aumento da notoriedade do Besworth Chineses e o interesse da mídia após a conquista da Champions.

Yang Cheng fez um discurso padrão para a imprensa.
Mas nos vestiários, explicou aos jogadores sobre os bônus prometidos.

O prêmio para o duplo campeão era de 8 milhões de libras, mas como ficaram em segundo na Premier League e campeões da Champions, o bônus ficou em 6 milhões.
A distribuição seria proporcional, conforme acordo prévio, creditada nas contas dos jogadores.

Desde que assumiu o clube em 2003, o Besworth Chineses era conhecido pela pontualidade no pagamento de salários e bônus.
Esse dinheiro já havia sido depositado na noite anterior.

Os jogadores, ao acordar, não só seguravam o troféu, mas também viram uma boa quantia a mais em suas contas bancárias.

Além do bônus de 6 milhões, os salários e demais bônus da temporada seriam quitados nos próximos dias, em até três dias úteis.
Todos ficaram muito satisfeitos.

Yang Cheng também anunciou que a partir da próxima temporada haveria um aumento salarial para os jogadores.
O teto salarial subiria para 80 mil libras semanais.

Todos ficaram chocados.
80 mil libras semanais?
O dobro do atual!
Quase todos dobrariam seus salários.

Não só os jogadores ficaram animados, os técnicos também.
Nesta temporada, com o aumento dos direitos de transmissão na Premier League, os salários em todos os clubes subiram significativamente.

Isso trouxe pressão para o Besworth Chineses.
Yang Cheng estava mais preocupado com Arsenal e Manchester City.
Ambos haviam sido comprados por bilionários que agora gastavam fortunas para contratar jogadores.

Lembra do volante Flamini do Arsenal?
Ele nunca custou uma taxa de transferência ao clube e acabou de assinar contrato com o AC Milan.
Dizem que esse acordo foi definido antes da compra do clube por Usmanov.

Antes, Flamini ganhava 5,5 mil libras semanais antes dos impostos no Arsenal, recebendo cerca de 3,3 mil após os impostos de 40%.
Não muito diferente dos salários no Besworth Chineses.

Mas no Milan, ele recebeu 14,4 mil libras semanais antes dos impostos, quase 8 mil líquidas.
Por isso, Flamini recusou renovar com o Arsenal e foi para o Milan.

Wenger ficou furioso, dizendo que no Arsenal há coisas mais importantes do que ganhar alguns libras a mais.
Que esta não é mais a época em que ganhar 100 libras a mais em outro clube mudaria sua vida.
Basicamente, ele pediu para pensar em ideais, futuro e não dinheiro.

Mas o resultado?
Hleb, Adebayor e Fabregas queriam sair.
Até Van Persie afirmou que o Arsenal deveria aumentar os salários para evitar perder os jogadores para outros clubes.

Desde que Usmanov assumiu, a prioridade era renovar com os jogadores e aumentar os salários.
O teto salarial do Arsenal, com Gallas, era de 80 mil libras semanais, mas já planejavam elevar para 100 mil ou até 120 mil para reter jogadores como Fabregas.

Yang Cheng também estava curioso para saber se Fabregas ainda escolheria o Barcelona se o Arsenal oferecesse salários melhores.
Atualmente, os maiores salários na Premier League são do Manchester United e Chelsea, com 130 mil libras semanais.

Mas com as compras do Manchester City e Arsenal, esse cenário pode mudar.
Eles também querem contratar jogadores.

O Manchester City, comprado por um consórcio de Abu Dhabi, fez sua primeira janela de transferências quase no fim, mas mesmo assim contratou Robinho do Chelsea, desviando-o do Real Madrid.

Agora, com a aquisição concluída antes do verão, têm toda a janela para planejar contratações luxuosas.
O principal alvo é Kaká, do AC Milan.

Só o fato de Kaká estar na lista mostra a ambição do clube.
O Manchester Evening News revelou que o City estaria disposto a pagar 100 milhões de euros pela transferência.

O Milan já está tentado.
Se a transferência ocorrer, Kaká será o primeiro jogador da história do futebol a superar a marca de 100 milhões de euros em transferência.
Seu salário semanal também será recorde.

Isso provocará uma onda de aumentos salariais.
Yang Cheng, Xia Qing e Adam Crozer acharam que 60 mil libras semanais era pouco para manter a defesa.
Então, Yang Cheng aumentou para 80 mil.

Foi um golpe no bolso, mas não havia alternativa.
Sem aumentar, os jogadores seriam disputados por outros clubes.

Um ou dois jogadores sendo vendidos não é um problema, se houver dinheiro para formar novos talentos.
Mas o problema é que Manchester City, Chelsea, Manchester United, Arsenal, além de Real Madrid e Barcelona, todos de olho nos jogadores do Besworth Chineses.

Yang Cheng precisou se preparar desde já.
Se forem todos embora, quem jogará na próxima temporada?
Esperar anos para treinar novos jogadores não é realista.

Por isso, o Besworth Chineses decidiu pagar 80 mil libras semanais para o primeiro escalão e 50 mil para o segundo.
Xia Qing fez uma pesquisa e constatou que o primeiro escalão ainda está abaixo do United e Chelsea, parecido com o Arsenal antes do aumento.
O segundo escalão está na média dos grandes clubes.

O objetivo é claro: manter a espinha dorsal da equipe.

O Besworth Chineses é diferente.
Por exemplo, o United tem medo de perder Ronaldo, mesmo pagando muito.
O Arsenal teme perder Fabregas.

Mas o Besworth Chineses não teme perder Arshavin, desde que pague bem.
Por quê?
Porque pode contratar outro jogador, sabendo quem tem potencial para ser a próxima estrela.
Times como o United e Arsenal não têm essa visão.

Ferguson contratou Saha com um objetivo claro: encaixar o estilo do time.
Mas o problema foram as lesões.

Agora, ele mira Benzema, do Lyon, Djokovic, do Besworth Chineses, e Berbatov, do Tottenham.
Qual deles será a próxima estrela?
Transferências são sempre arriscadas.
Se o United vender Ronaldo, quanto tempo levará para formar outra estrela?
Mas Yang Cheng não se preocupa com isso.

Além disso, o valor da venda de uma estrela equivale ao de dois ou três jogadores do meio-campo.

Enquanto Yang Cheng e o Besworth Chineses se preparavam para se defender, as investidas começaram.
Logo após a final da Champions, várias propostas chegaram à mesa de Yang Cheng.
Arshavin era o mais cobiçado, com Chelsea, Arsenal, Manchester City, Barcelona e Real Madrid interessados.

Djokovic também atraía interesse de grandes clubes como Barcelona, Real Madrid, United, Chelsea e Manchester City.
Havia também interesse por Yaya Touré, Lass Diarra, Maicon, Modric e outros.
Segundo Adam Crozer, metade dos jogadores do Besworth Chineses estavam sendo observados por clubes rivais.

Isso era muito perigoso.
Yang Cheng estava atento.
Manter a competitividade era fundamental.

Decidir quem vender e quem manter exigia grande habilidade do treinador.
Vendas mal feitas poderiam prejudicar a equipe para a próxima temporada.
E trazer reforços era igualmente importante.

Yang Cheng tinha reputação na janela de transferências, mas nunca enfrentara situação com tantos jogadores cobiçados simultaneamente.

Outra notícia importante era que o Barcelona queria negociar Eto’o, que não se encaixava nos planos do novo técnico Guardiola.
Entre os três atacantes apontados por Guardiola estava Djokovic, do Besworth Chineses, Berbatov do Tottenham e Ibrahimovic do Inter de Milão.

Mas todos sabiam que Eto’o não era o tipo de jogador que o Tottenham poderia administrar.
O Besworth Chineses também não tinha interesse nele.
Contratar o “guepardo” camaronês explodiria a folha salarial do clube.

Na vida anterior de Yang Cheng, a troca entre Eto’o e Ibrahimovic demorou dois anos para ser concluída, só em 2009.
Agora, ele não sabia como seria.

De qualquer forma, não estava interessado em Eto’o.
Quanto a Djokovic, não pretendia vendê-lo.

Com Chelsea, Manchester City, Arsenal, Real Madrid e Barcelona de olho em Arshavin, o Besworth Chineses teria dificuldades para retê-lo.
O russo queria ir para um clube grande, especialmente o Barcelona.

Yang Cheng, por sua vez, avaliaria quem oferecesse a maior proposta de transferência.
Se vendesse Djokovic, isso afetaria muito o ataque da equipe.

Lewandowski era bom e progredia rápido, mas ainda não tinha maturidade para ser o principal atacante, especialmente para disputar Premier League e Champions simultaneamente.

Essa era a estratégia de transferências de Yang Cheng: em circunstâncias controladas, no máximo um jogador seria vendido por temporada, garantindo a competitividade da equipe.

Quanto a quem substituiria Arshavin, Yang Cheng já tinha suas opções: Di María, Gareth Bale e Walcott garantiriam a força ofensiva do Besworth Chineses na próxima temporada.