Capítulo 99: Quero levar minhas habilidades ao mundo inteiro 4/10

No andar de cima,

Peggy Morgensau franziu suas belas sobrancelhas, intrigada: “O que ele quer dizer com isso? Está tentando desafiar?”

“Exatamente. Provavelmente está demonstrando uma atitude desafiadora.” Ao lado, Robert Morgensau sorriu suavemente:

“Esse jovem é realmente interessante.”

Ao ouvir a confirmação do avô, Peggy Morgensau refletiu e comentou em voz baixa:

“Ele acredita que o senhor tem medo da Associação Nacional de Rifles, ou pensa que a NRA pode protegê-lo?”

“LaPierre é um covarde. Ouvi dizer que qualquer um que entre no escritório dele consegue um cheque aprovado.”

“Esse sujeito foi procurar LaPierre, mas escolheu a pessoa errada.”

Peggy e seu avô são membros vitalícios da NRA. Nos Estados Unidos, entre a verdadeira elite, quase todos fazem parte da associação.

Peggy sabia ainda que seu avô já fora diretor do conselho da NRA em dois mandatos.

Além disso, Peggy conhecia um pouco sobre LaPierre.

O diretor executivo da NRA, à primeira vista, não parecia um típico administrador sagaz e ganancioso.

LaPierre era famoso pela falta de ambição, por sua personalidade fraca, por evitar conflitos e por não se comprometer.

Dentro da NRA, circula uma piada: basta entrar no escritório de LaPierre e pressioná-lo o suficiente para conseguir um cheque aprovado.

Seu único hobby era comer doces, provavelmente por ajudá-lo a aliviar o estresse.

Depois de quatro anos como diretor executivo da NRA, LaPierre declarou ao Los Angeles Times que o trabalho era exaustivo, que desejava se aposentar e abrir uma sorveteria em sua cidade natal.

Desde que entrou na NRA, sempre foi assim.

Na época, a associação procurava um lobista democrata, e LaPierre foi contratado.

Ele sempre usava ternos amarrotados, tinha um olhar vazio, mas era promovido sem parar.

Em 1978 tornou-se lobista estadual, em 1980 lobista federal, em 1991 diretor executivo.

Esse covarde conseguiu chegar ao cargo mais alto.

O principal motivo era o equilíbrio de forças dentro da NRA, ninguém aceitava a liderança do outro.

LaPierre, por ser fraco e neutro, acabou agradando a todos.

Peggy não acreditava que ele teria coragem de agir contra o avô.

Mas Robert Morgensau discordava.

Observando o desprezo da neta por LaPierre, Robert balançou a cabeça:

“LaPierre é realmente fraco, não nego. Mas isso não significa que a NRA não apoiará aquele jovem.”

“De qualquer forma, não nos diz respeito. Mesmo que a NRA fique do lado dele, não é problema nosso.”

Robert olhou para Peggy, “Só precisamos fazer nosso trabalho. Isso é o suficiente.”

Vendo o avô tão tranquilo, Peggy relaxou, sorriu: “Está bem, vou seguir seus conselhos.”

Robert assentiu, então, como procurador de Manhattan, sorriu, inclinou-se para fora da janela e acenou para Abel no restaurante abaixo.

Era uma resposta.

Lá embaixo, Abel viu o gesto de Robert e retribuiu com um sorriso.

LaPierre, percebendo que Abel olhava para cima, também levantou os olhos.

Mas quando LaPierre olhou, Robert já havia desaparecido.

“O que houve?” LaPierre perguntou, curioso.

“Vi um velho amigo. Cumprimentei e ele respondeu.” Abel sorriu.

“Ah.” LaPierre não deu importância.

Afinal, era o Upper Manhattan. Não era um lugar onde todos eram bilionários, mas se jogassem uma granada, certamente atingiriam alguns milionários e talvez até um ou dois decamillionários.

Ali, encontrar conhecidos entre ricos era algo comum.

Abel conversou mais um pouco com LaPierre e acertou o período aproximado para a doação.

Depois, despediu-se e saiu do restaurante, entrando no Cadillac STS que o aguardava.

Dentro do carro, ponderou sobre as possíveis consequências de suas ações naquele dia.

A fraqueza de LaPierre era notória, os Morgensau sabiam disso, Abel também.

Mas sua doação à NRA não tinha como objetivo LaPierre.

Na NRA, LaPierre era apenas um administrador, uma figura pública.

O poder real estava no conselho de diretores e no presidente, eleito anualmente.

Portanto, sua doação era dirigida a essas pessoas.

LaPierre sabia disso, mas desta vez, era ele quem estava à frente. Isso seria visto como mérito dele e, mesmo sendo um covarde, ficaria contente.

Robert Morgensau também entendia, por isso disse à neta que LaPierre era fraco, mas a NRA poderia ajudar Abel.

Esse era o objetivo de Abel.

A influência da NRA sobre o jogo político americano é imensa, e Abel tem um vínculo profundo com a associação.

Seria um desperdício não aproveitar essa relação.

Por isso, aproveitando a doação, pretendia fortalecer novamente seus laços com a NRA.

Era uma precaução para o próximo passo, caso irritasse Robert ou aqueles por trás dele.

A relação com a NRA serviria como um freio.

Queria que soubessem: Abel Smith não é um simples plebeu.

Assim, aumentava as chances de evitar que recorressem a extremos.

Mas Abel sabia que sua melhor arma era sua habilidade no setor financeiro.

Com dinheiro, tudo é negociável.

Sem aquelas notas verdes com cheiro de tinta fresca, só lhe restaria voltar a Talant para cuidar de gado.

Pensando nisso,

Ordenou ao motorista: “Para a empresa.”

No banco do passageiro, Edward pegou o rádio: “De volta à Smith Capital.”

O Cadillac STS preto recebeu a ordem e acionou o pisca.

À frente, um Cadillac SUV preto virou primeiro, bloqueando o trajeto dianteiro do STS.

Atrás, um Toyota Sequoia vermelho, mais modesto, seguia o STS, protegendo a retaguarda.

Do outro lado da rua, outro Cadillac STS preto e um SUV Cadillac acompanharam o comboio, mantendo distância de cerca de cem metros.

Diferente das três primeiras, essas não andavam juntas.

Após o incidente em Fort Worth no dia anterior, embora não fosse um acidente grave, por ordem do chefe, a Rock Security aumentou a proteção.

De três carros e oito seguranças, passaram para cinco carros e quinze seguranças.

Quando se trata de cautela e amor à vida, Abel achava que poucos bilionários americanos o superavam.

Mas não considerava exagero: afinal, de que serve dinheiro sem vida para desfrutá-lo?

Viver é o que importa, viver é que traz poder, viver é o que permite aproveitar.

Essa era sua convicção desde sempre.

Em pouco mais de dez minutos, o comboio chegou ao Edifício Woolworth.

Abel entrou na Smith Capital.

No caminho, já havia telefonado para David Mellon.

Assim, quando chegou, David já estava preparado.

“O cofre seguro está ativado. Os cinco operadores estão de acordo com sua lista.”

Ao vê-lo, David estava excitado: “Esses dias têm sido só burocracia, quase esqueci que somos uma empresa de investimentos!”

“Chefe, diga: onde vamos buscar lucro desta vez?”

Vendo a empolgação de David, Abel sorriu, entendendo o motivo.

Afinal, David detinha 2% das ações da empresa, com direito a dividendos no fim do ano.

Embora só possa negociar essas ações após dez anos de trabalho, até lá apenas recebe dividendos, sem outros direitos.

Mas só os dividendos já bastam para deixá-lo animado.

É que os lucros deste ano estavam prestes a alcançar 4 bilhões.

Quarenta bilhões de dólares, mesmo destinando um quarto aos dividendos,

2% de dez bilhões são vinte milhões de dólares.

Isso equivalia a todos os ganhos de David até então.

Um ano valia quase dez, era natural que estivesse radiante.

“Desta vez vamos buscar lucro em Londres.” Abel disse baixinho.

“Entendi. Futuros? Forex? Bolsa? Ou títulos?” David perguntou, empolgado.

“Primeiro, vamos ao cofre seguro.” Abel liderou, entrando na sala de comando da Smith Capital.

Ali, através do vidro, já podia ver os cinco traders ansiosos.

Abel sentou-se e começou a comandar:

“Divida o fundo número um em duas partes.”

O fundo número um da Smith Capital era o primeiro fundo privado da empresa.

Com um total de 3 bilhões de dólares, já totalmente subscrito.

O dinheiro estava integralmente depositado na conta fiduciária da empresa.

Claro, conforme as leis e regulamentos,

Esse dinheiro pertencia aos investidores, a Smith Capital só podia investi-lo, sem usá-lo para outros fins.

“Divida igualmente em duas partes e a empresa adiciona 1 bilhão de dólares a cada uma, totalizando um lote de 2,5 bilhões.”

Abel olhava para os dados econômicos em tempo real vindos do mercado financeiro de Londres.

Continuou dando ordens: “Uma parte, 2,5 bilhões, alavancagem de 6 a 8 vezes, continue no mercado internacional de petróleo. Os parâmetros são os mesmos da última vez.”

Desde duas semanas atrás, Smith Capital já estava atuando nos futuros internacionais de petróleo.

Com 1 bilhão de dólares em margem, e agora mais 2,5 bilhões.

O investimento da Smith Capital no mercado internacional de petróleo chegava a 3,5 bilhões.

Um número já bastante chamativo, ainda mais com alavancagem.

Diante dos preços elevados do petróleo, era arriscado.

O volume de capital era grande, atraía atenção, podendo incitar os gigantes a manipular e engolir a posição.

Mesmo assim, Abel manteve a estratégia, com David Mellon executando cegamente.

“Certo, vou transmitir a ordem.” David afirmou.

Com isso decidido, Abel voltou sua atenção ao mercado de Londres.

Logo, seu olhar foi atraído pelo gráfico de ouro de Londres, e ele disse calmamente:

“Todos os traders,

Cada um com 500 milhões de dólares, 250 milhões em margem, alavancagem de 20 vezes, operando posições longas em ouro de Londres.”

O ouro de Londres é o ativo mais negociado globalmente, funciona no modelo T+0, com operações 24 horas, mas os horários variam conforme o país.

Vários mercados juntos praticamente cobrem o dia inteiro, com apenas poucas horas de pausa.

Os mercados da América do Norte e Europa à tarde são os mais intensos.

No ano 2000, o volume chegava a 12 trilhões de dólares diários, metade nesse período.

Era um paraíso dos especuladores, rivalizando com o mercado de câmbio, onde longos e curtos se enfrentam brutalmente.

Ali, muitos alcançam a liberdade financeira, outros perdem tudo e são liquidados.

Com apenas mil dólares é possível operar, alavancagem de 100 vezes, cada ponto de oscilação vale cem dólares.

Se cair sete pontos, a posição é liquidada automaticamente, por exemplo de 312.770 para 305.770, sete pontos simples, não em porcentagem.

Cinco traders com 500 milhões cada e alavancagem de 20 vezes equivalem a 5 bilhões em operações.

Um ponto de lucro ou prejuízo movimenta cerca de 33,33 milhões de dólares.

Qualquer gestor comum, ao ver esse estilo de operação arriscado do chefe, ficaria aterrorizado, tentando impedir ou já planejando buscar outro emprego.

Mas David Mellon era diferente.

Já presenciara várias vezes as apostas ousadas de Abel no forex e no ouro de Londres.

Por isso, embora seu coração acelerasse e estivesse com a boca seca,

Ainda assim comandou os traders a entrar.

Sob a orientação de Abel, os 5 bilhões foram gradualmente alocados em ouro de Londres, mas não influenciaram o mercado.

“Sem pressa, aguardem.” Abel instruiu, com certo prazer.

Manipular dezenas ou centenas de milhões era fascinante.

Se nasceu americano e não vai para a Casa Branca ser presidente,

Deve ser um grande jogador do mercado financeiro, não desperdiçar a oportunidade de renascer.

Não desperdiçar seu “dom” financeiro.

Eu, Abel Smith, juro levar meu talento ao mercado financeiro global!

Verificou o relógio: apenas três da tarde.

Pensando um pouco, pegou o celular e fez uma ligação.

“Alô, David...”

Quando a ligação foi atendida, Abel falou.

Ao lado, David Mellon, com expressão eufórica, como se tivesse tomado dez comprimidos azuis, ficou confuso e respondeu: “Estou aqui...”

“Ah…”

Abel olhou para ele, “Não é você, David. É outro David.”

David Mellon: “...”

“Sim, um colega seu, também chamado David, mas de sobrenome Mellon. Vou apresentá-lo da próxima vez. David, como está a situação da empresa Alais?”

Sob o olhar de David Mellon, que parecia perguntar “como pode ser íntimo de outro David na minha frente?”, Abel começou a conversar com David Jones, que estava em Texas, no condado de Talant, cuidando de assuntos para ele.

(Fim do capítulo)