Capítulo 78: A Hiena do Capitalismo Chega

O Caminho da Riqueza Americana Nova Reflexão 3201 palavras 2026-01-29 14:13:58

— Quem é o mais poderoso dos Estados Unidos?
Há muitas respostas possíveis.
Alguns diriam que é Wall Street, outros que são os judeus que controlam a mídia.
Outros ainda apontariam para os grandes conglomerados ou para as famílias aristocráticas de sangue azul.
Mas há também quem diga que é o complexo militar-industrial.
Na verdade, todas essas respostas estão corretas e, ao mesmo tempo, erradas.
Porque, para ser exato, essas forças mencionadas acima podem se transformar umas nas outras, suas ligações são profundas, entrelaçadas de tal maneira que é impossível separá-las.
Se alguém quisesse erradicar todas as suas raízes, provavelmente conseguiria atingir quase todos de uma só vez.
Mas, sem dúvida, a força mais combativa desse país ainda é o complexo militar-industrial e os militares que ele domina.
Por conta da Guerra Civil, o sul da federação sempre foi reprimido no campo político-militar.
Os estados que sustentavam o sul naquela época, durante muitos anos, não produziram nenhum grande líder de destaque.
Só na era moderna isso começou a mudar.
Depois disso, o Texas também viu surgir algumas famílias políticas de peso.
A mais poderosa, sem dúvida, é a do atual candidato à presidência pelo Partido Conservador.
Abel até conhecia essa família.
Seu avô, Alex, fora um dos apoiadores desse candidato quando ele revitalizou o time de beisebol Texas Rangers nos anos 90.
A pequena participação da família Smith no Texas Rangers veio dessa época.
O avô de Abel, que está prestes a completar oitenta anos, ainda mora em Houston.
Quando criança, Abel chegou a ganhar dele um boné dos Rangers, presente enviado pelo próprio candidato.
Abel suspeita que o motivo pelo qual o Ministério Público de Manhattan não expediu um mandado de busca para sua empresa, além da falta de provas e da relação entre Caroline e Mellon, também pode ter a ver com essa ligação.
Afinal, sua família é uma tradicional família do velho sul, de raízes profundas.
Setenta anos atrás, a família do atual candidato conservador não era diferente.
A diferença é que, naquela família, surgiu um grande homem que catapultou todos ao topo do país.
Resumindo, Abel não era nenhum aventureiro sem respaldo.
Com esses pensamentos dispersos, Abel sorriu para Edward e Prenton:
— Apenas quero avisar com antecedência. Vocês só precisam se preparar.
— Quando tudo estiver resolvido, basta levar a equipe para o novo local.
— Claro, se alguém não quiser ir, não há problema. Pode pedir demissão.
Vendo-os assentirem, Abel levantou-se e disse:
— Então está decidido.
Enquanto falava, caminhava para fora do escritório.
Edward e Prenton foram atrás.
— Edward, você ainda tem um dia de folga. Hoje é seu dia de descanso, desculpe tomar sua manhã.
— Não precisa mais me acompanhar, volte ao trabalho normal amanhã.
Edward assentiu:
— Certo, chefe, entendido.
Abel tinha quatro seguranças pessoais ao todo.
Basicamente, cada um tinha dois ou três dias de folga por mês, em esquema de rodízio.
Mas, se Abel precisasse viajar para fora de Nova Iorque, todos deveriam acompanhá-lo e as folgas eram adiadas.
Além desses quatro, havia ainda outros seguranças na retaguarda, atuando como reserva e apoio logístico.
Pode-se dizer que, em termos de segurança pessoal, ele era extremamente cauteloso.
A esse ponto, só desastres naturais, acidentes ou ações do governo ou de gigantescos poderes poderiam ameaçá-lo de verdade.
Ao sair da Rock Seguros, Abel não voltou direto para Manhattan.
Foi visitar um imóvel que havia adquirido recentemente — localizado na orla de Queens, de frente para Manhattan e a cerca de um quilômetro do Edifício Kaufman.
O local era antes um shopping de porte médio, com estacionamento subterrâneo grande para os padrões de Nova Iorque, além de um amplo estacionamento externo.
No mês passado, Abel comprou o imóvel com a intenção de realizar uma grande reforma e transferir a sede da Smith Capital para lá.
Comparada à área central de Manhattan, repleta de arranha-céus, a orla de Queens, às margens do East River — de frente para Manhattan —, também era repleta de edifícios altos. Lá ficava o centro financeiro de Queens.
Mas, por estar do outro lado do rio, os preços dos imóveis eram, em média, 30% mais baixos que em Manhattan.
O novo endereço da empresa ficava perto da Rock Seguros; já passava das dez da manhã.
Como o pico do trânsito já havia passado, Abel levou cerca de dez minutos de carro até lá.
Ao chegar, viu que o antigo shopping, antes bem decorado, agora era um pequeno canteiro de obras.
O prédio estava todo coberto de andaimes, e o amplo estacionamento externo servia de depósito para materiais de construção.
Diante daquela bagunça, ele desistiu de entrar para inspecionar.
Apenas deu uma olhada por fora e pediu ao motorista, Dex, para dar uma volta ao redor.
Logo depois, foi embora sem atrapalhar o trabalho de Mério, que coordenava a reforma.
Em seguida, Abel retornou a Manhattan.
Edifício Woolworth,
Smith Capital.
Na sala de reuniões da presidência, Abel encontrou-se com Charles Schaaf, que não via há dias.
Charles Schaaf era um americano de origem russa, com mais de quarenta anos, diretor financeiro da Merrill Lynch, ou seja, o CFO.
O Banco Merrill Lynch é um dos mais renomados corretores de valores e bancos de investimento do mundo.
A Smith Capital tinha a Merrill Lynch como um de seus principais intermediários na bolsa, câmbio e mercado futuro.
A última vez que Abel e Charles Schaaf se encontraram foi em um jantar promovido pela família Hilton.
Hoje era o segundo encontro dos dois.
O motivo da visita de Charles Schaaf era direto.
Na sala de reuniões menor,
Schaaf foi logo ao ponto:
— Senhor Smith, soube que a Smith Capital lançou seu primeiro fundo privado.
— Por coincidência, a Merrill Lynch tem disponível um significativo valor em ativos fiduciários, e estamos procurando uma forma de alocá-los.
— O mercado de capitais está péssimo ultimamente; queremos confiar esses recursos a um gestor excepcional.
— Observamos o senhor Smith há mais de cinco meses e acreditamos que é o gestor que procuramos.
Para os investidores da Merrill Lynch, seria surpreendente ouvir tais palavras do CFO.
Afinal, a Merrill Lynch é uma das maiores corretoras e bancos de investimento do mundo.
Investir e gerir ativos é justamente sua especialidade.
Agora, no entanto, a Merrill queria confiar o dinheiro de seus clientes a outra empresa, o que poderia prejudicar sua reputação.
Se virasse notícia na mídia, poderia até fazer as ações da Merrill Lynch caírem.
Mas, no mundo do capital, isso pouco importa.
O que interessa é apenas valorizar, valorizar e valorizar.
Se alguém pode multiplicar o capital com mais rapidez, a Merrill não se importa de perder um pouco de prestígio — na verdade, a maioria dos gigantes de Wall Street também não liga para isso.
Esses colossos, muitas vezes, simplesmente reúnem o dinheiro dos pequenos investidores e o entregam a gestores capazes de fazê-lo crescer.
No fim, lucram com as taxas de administração — e muitas vezes a maior parte do ganho está nessas taxas.
Grandes nomes como Warren Buffett têm entre seus investidores gigantes como Merrill Lynch e Goldman Sachs.
Na disputa pelos fundos privados lançados pela Berkshire Hathaway, são justamente esses gigantes que mais competem.
Se houver garantia e perspectiva de lucro generoso, esses grandes grupos se arriscam e confiam seu dinheiro a terceiros.
No fim das contas, o que importa é lucrar.
Diante da atitude um tanto lisonjeira de Charles Schaaf,
Abel foi direto:
— Quanto?
Schaaf hesitou um instante e respondeu:
— Oito centenas de milhões de dólares.
— É muito.
Abel balançou a cabeça:
— Não estou dizendo que o valor de vocês é alto demais.
— Digo que oitocentos milhões ocupariam grande parte do fundo privado.
— O objetivo desta rodada era levantar um bilhão de dólares.
— Mas, diante das circunstâncias, decidi ampliar para três bilhões.
— Contudo, lamento informar que, antes de sua chegada, senhor Schaaf,
— o senhor John Reed, o senhor Bly Blin, além do Banco de Nova Iorque, Mellon Financial e outras empresas, já subscreveram um total de um bilhão e novecentos milhões.
Vendo a surpresa de Charles Schaaf, Abel apenas deu de ombros:
— Portanto, se a Merrill Lynch quiser participar, o valor não pode ultrapassar quinhentos milhões.
— Porque ainda há muitos outros interessados em comprar cotas.