Capítulo 100: O Encanto Irresistível da Sedução Mista 5/10

Aos olhos cheios de ressentimento de David Mellon, Abel fazia uma ligação para outro David.

Na cidade de Nova Iorque, no número 120 da Broadway, Centro Financeiro Mundial.

O Centro Financeiro Mundial, mesmo numa perspectiva nacional, é um dos edifícios mais emblemáticos dos Estados Unidos. Projetado pelo famoso arquiteto César Pelli, é um complexo composto por quatro arranha-céus.

Ali ao lado estão as Torres Gêmeas, cuja lembrança Abel evitava cuidadosamente.

A Merrill Lynch ocupa todos os 34 andares do quarto prédio desse complexo.

No interior da Merrill Lynch, o diretor financeiro Charlie Scharf estava junto ao presidente Stanley O’Neal, discutindo assuntos do departamento de títulos da empresa.

Stanley O’Neal é afro-americano, algo raro em Wall Street. Há quem afirme que Stanley O’Neal representa um novo capítulo para Wall Street, uma lufada de ar fresco no mundo financeiro.

Esses elogios, somados à sua própria competência, permitiram que alcançasse uma posição elevada após mais de uma década na Merrill Lynch.

Hoje, Stanley O’Neal é um dos presidentes da empresa, mas seu poder é tal que, dentro da companhia, supera até mesmo o do CEO. Conta com a total confiança dos acionistas e é mestre na arte da política interna. Além disso, seu prestígio na comunidade negra faz com que rumores sobre sua ascensão ao cargo máximo de CEO na Merrill Lynch se tornem cada vez mais fortes.

Por isso, sua influência e autoridade crescem a olhos vistos, a ponto de a Merrill Lynch quase se tornar seu domínio particular.

Charlie Scharf, o diretor financeiro de origem russa, é também homem de confiança de Stanley O’Neal. Por isso, suas palavras às vezes têm mais peso do que as do próprio CEO.

“Charlie, sei que você aposta alto naquele jovem,” comentou Stanley O’Neal. “Mas acho que isso é arriscado demais.”

Na pequena sala de reuniões, Charlie fitou Stanley O’Neal. Sabia perfeitamente a que ele se referia.

“Stanley, não fomos só nós que tomamos essa decisão. Goldman Sachs, Lehman Brothers, todos fizeram o mesmo,” explicou Charlie.

“Mas nossa cota é a maior. São quinhentos milhões de dólares,” retrucou O’Neal.

“Quanto maior o capital, maior o lucro.”

“Mas o risco também cresce.”

“Pois bem,” Charlie Scharf decidiu abrir o jogo. “Chefe, os contratos já foram assinados, os fundos transferidos. Que adianta falar disso agora?”

“Só quero que seja mais cauteloso,” O’Neal balançou a cabeça.

A verdade é que, ao conquistar uma fatia de quinhentos milhões de dólares do fundo privado da Capital Smith, vários executivos da Merrill Lynch foram contrários, achando a operação arriscada demais. Mas Charlie Scharf insistiu, e Stanley O’Neal apoiou seu aliado.

Assim, a Merrill Lynch acabou ficando com a cota de quinhentos milhões da Capital Smith. Mesmo assim, O’Neal não parou de reclamar depois. Charlie, já um pouco incomodado, nada podia fazer. Afinal, Stanley O’Neal era o chefe e o maior aliado.

Com esses pensamentos, Charlie sugeriu: “Talvez devêssemos acompanhar para onde o tal Lobo de Wall Street direciona os fundos.”

Stanley O’Neal hesitou, mas acabou concordando.

A Merrill Lynch, sendo uma das LPs da Capital Smith, tem direito a monitorar certos fluxos financeiros. Além disso, como uma das maiores empresas financeiras, também atua como intermediária e formadora de mercado para a Capital Smith.

Uma potência desse porte é capaz de vigiar uma parte dos fundos movimentados pela Capital Smith em suas contas.

Imoral? Contra as normas do setor financeiro? Bah! Em Wall Street, isso é rotina. Desde que o cliente não saiba ou não seja pego pelas autoridades, não há problema algum.

Os dois saíram do departamento de títulos e foram ao setor de atendimento ao cliente, onde podiam monitorar as movimentações financeiras.

Com a presença do diretor financeiro e do presidente mais poderoso da empresa, os funcionários cooperaram prontamente.

Assim, Charlie Scharf e Stanley O’Neal, por canais internos e discretos, logo descobriram o destino de parte dos fundos da Capital Smith.

Ambos experientes no mercado, logo decifraram, entre os complexos fluxos de informação, para onde parte do dinheiro estava indo.

“Petróleo internacional e ouro de Londres?” Charlie Scharf exclamou surpreso. “Parece que nosso Lobo de Wall Street vai caçar nessas duas áreas.”

Enquanto Charlie focalizava os setores, Stanley O’Neal fixou-se no volume financeiro.

“Alavancagem de vinte vezes, trezentos milhões de dólares. Isso dá sessenta bilhões em operações. Colocar tudo em ouro de Londres? O risco é enorme,” observou O’Neal.

“São só sessenta bilhões,” respondeu Charlie. “Acho que não é tão grave.”

“Charlie,” a voz de O’Neal tornou-se grave, “somos apenas um dos intermediários da Capital Smith. Ouvi dizer que ele trabalha com todos os grandes bancos. Se todos disponibilizaram quantias semelhantes e as alavancaram desse modo, você ainda acha que ‘não é tão grave’?”

Charlie, ao ouvir isso, logo entendeu aonde O’Neal queria chegar. O coração acelerou.

“Não pode ser tão insano, não é? Se todo esse dinheiro for movimentado assim, falamos de centenas de bilhões de dólares?”

“Colocar centenas de bilhões no mercado de ouro de Londres, isso é uma insanidade,” murmurou O’Neal. “Charlie, você realmente me arrumou um problemão!”

O rosto de Charlie Scharf empalideceu.

Enquanto isso, na Torre Woolworth, a Capital Smith, taxada por O’Neal como “o grande problema”, aproximava-se do fim de três horas de operações eletrizantes.

Acabava de sair o relatório de emprego não-agrícola dos EUA para agosto: aumento de 400 mil postos, previsão de 850 mil, expectativa anterior de 1 milhão. O resultado ficou bem abaixo do previsto e foi o menor aumento desde janeiro. A taxa de desemprego saltou para 8,2%.

Assim que saiu a notícia, o semblante de David Mellon ao lado de Abel passou de tenso a eufórico. Ao ler a análise, David sentiu que só faltava escrever “comprem ouro” em letras garrafais.

E de fato, o ouro de Londres disparou imediatamente, saindo da lateralidade para uma alta repentina: sete pontos, valorização de 0,512%.

O tempo de consolidação foi curto. Na sequência, surgiram várias notícias:

“Agravamento da situação no Oriente Médio”
“Bancos europeus adotam postura branda”
“Inflação aumenta 3,2% em relação ao trimestre anterior”
“Banco central japonês anuncia corte de juros”
“Reserva Federal dos EUA adota tom mais suave”

Cada relatório era um convite explícito à compra de ouro.

David Mellon, ao lado de Abel, já pulava e gritava enlouquecido.

“Caramba! Abel, Abel! Você é meu Deus, é o Deus das finanças!”

“Meu Deus! O relatório de empregos pode até ser previsto, o tom da Reserva Federal também. Mas como você antecipou a situação do Oriente Médio, a postura dos bancos europeus, o corte de juros no Japão?”

“Meu Deus! No mundo financeiro, você é o profeta, o Deus, o próprio Messias!”

David Mellon estava tão eufórico que mal conseguia articular as palavras. Quem não soubesse pensaria que ele estava sob efeito de drogas.

Os únicos que rivalizavam em excitação eram os cinco operadores na sala segura. Todos estavam corados de entusiasmo, como se tivessem bebido ou usado estimulantes.

Mas, diferente de David, os operadores não podiam gritar e se exaltar. Precisavam continuar de olho no mercado e executar cada ordem de Abel.

Com tantas notícias positivas, o preço do ouro de Londres não se conteve mais. Disparou como um cavalo selvagem, pegando todos os vendidos de surpresa e provocando uma enxurrada de liquidações forçadas.

A escalada de liquidações automáticas fez o preço subir ainda mais.

O preço à vista do ouro de Londres chegou a 365,770, uma alta de 53,07 dólares, um salto de 19,925%.

Quase vinte por cento, um número realmente impressionante.

Abel não hesitou; no momento da alta, ordenou: “Liquidem tudo acima de 360 pontos, vendam o máximo possível.”

Os operadores, organizados, começaram a despejar grandes volumes de ordens de venda. O lucro latente transformou-se em lucro real.

O mercado estava em frenesi. Desde o início do ano, o ouro já havia caído cem pontos. O petróleo seguia em alta e os conflitos no Oriente Médio não davam trégua. A tensão acumulada nos mercados globais explodiu de vez.

Nesse contexto, foram liquidados mais de cinquenta bilhões, e o preço caiu menos de dois pontos, recuperando-se em segundos.

A Capital Smith saiu completamente do ouro de Londres, embolsando 2,564 bilhões de dólares em três horas.

Na sala segura da Capital Smith, David Mellon e os operadores comemoravam aos gritos, extravasando a excitação.

Enquanto isso, no 34º andar do prédio quatro do Centro Financeiro Internacional de Manhattan, na Merrill Lynch, Stanley O’Neal e Charlie Scharf também testemunharam o fluxo de três bilhões de dólares saindo da Capital Smith e retornando quase como 5,9 bilhões.

Mesmo acostumados com grandes operações, ambos ficaram boquiabertos.

“O que aconteceu?” murmurou O’Neal, atônito.

Charlie Scharf reagiu mais rápido, mandando o operador buscar os dados.

Após alguns minutos, Charlie concluiu: “O dinheiro da Capital Smith foi aplicado em contratos futuros de ouro de Londres. E, na última hora, o mercado disparou mais de setenta pontos. Depois, a Capital Smith recolheu os fundos rapidamente, provavelmente realizando ganhos.”

“Sr. O’Neal, está claro que desta vez o Lobo de Wall Street fez uma fortuna com o ouro de Londres.”

O que Charlie Scharf percebeu, Stanley O’Neal também entendeu. Só que O’Neal era mais político e demorou um pouco mais a processar.

“Parece que..., sim, é isso mesmo,” disse O’Neal suavemente.

Charlie Scharf, exultante: “Só na nossa conta, a Capital Smith quase dobrou o capital. Imagine nos outros bancos e grupos financeiros, os ganhos devem ser semelhantes. Em poucas horas, ele lucrou, no mínimo, mais de dez bilhões!”

O’Neal franziu a testa, mas teve de admitir: “É possível.”

Vendo o entusiasmo de Charlie, O’Neal acrescentou: “Parece que você apostou na pessoa certa.”

Charlie respondeu animado: “Graças à sua confiança e apoio!”

O’Neal, satisfeito com a resposta, assentiu.

“Bem, fim do expediente. Vou indo, qualquer coisa me avise, Charlie.”

“Entendido.”

De fato, o que aconteceu hoje na Merrill Lynch repetiu-se em várias outras gigantes que investiram na gestora privada de Abel. Todas monitoraram os fluxos financeiros da Capital Smith, tentando deduzir estratégias e resultados.

Sem banco próprio, a Capital Smith era obrigada a operar sempre através de intermediários, ficando vulnerável a esse tipo de vigilância. Por sorte, os fundos eram bem distribuídos entre várias instituições, limitando o alcance da espionagem.

De volta à Torre Woolworth, após a celebração, David Mellon e os demais começaram a repatriar os fundos conforme instruções de Abel.

Logo, descontados os 3,5 bilhões ainda aplicados em petróleo internacional, as contas da Capital Smith exibiam saldos de cerca de 2,5 + 2,5 + 1 bilhão de dólares.

Desses, 1,5 bilhão pertenciam ao Fundo Número Um, sob custódia. Outros 2 bilhões eram recursos próprios da Capital Smith. Os mais de 2,5 bilhões restantes eram o lucro das últimas três horas, que seria dividido na proporção de 15 para 10 entre o fundo e a gestora.

“Uf!” Abel olhou para David e os operadores ainda excitados, e ordenou: “Como de costume, David, agora é com você.”

“Entendido!” David, com o rosto vermelho como um típico caipira, respondeu prontamente.

Apenas então Abel assentiu e se retirou sem hesitar.

Diferente do entusiasmo dos demais, para ele aquilo já era apenas um jogo simples de números.

Só que esse jogo de números lhe trazia notas verdes em abundância.

E essas notas verdes garantiam sua alta qualidade de vida, influência e carisma.

Sem dúvida, comparado à mera aparência física, o fascínio do dinheiro é ainda mais irresistível. E quando somados, nos Estados Unidos, poucas mulheres conseguem resistir a esse tipo de poder combinado.

Por exemplo, Michael Levin, gerente geral da recém-criada empresa de lingerie chamada “O Jardim de Elizabeth”, acompanhado das jovens supermodelos Gisele Bündchen e Carmen Kass, claramente não resistiam a esse magnetismo.

(Fim do capítulo)